油库工作总结5篇

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在工作总结中,我们应该注重对工作中的沟通和协调的描述,以展示自己的沟通能力,工作总结应该包括对工作中的学习和自我提升的评估和规划,下面是28范文小编为您分享的油库工作总结5篇,感谢您的参阅。

油库工作总结5篇

油库工作总结篇1

20xx年即将结束,我来公司也有一段时间了,从最初的懵懵懂懂的新人到现在游刃有余的老员工,这个蜕变让我对自己有了不同的看法。也是这次成长,让我变成了自己更加喜欢的自己。正是由于自己一步一步的成长,才让这段时光变得与众不同,十分深刻。我想我会在今后再想起时,仍会笑意十分。

当初抱着一股血热进入了公司,进入了公司之后才发现工作和我想象中有一些出入。我当初以为这个岗位是一个纯技术岗位,其实这个岗位更多的是销售。这让我不免有些失望,原本想要提升自己的能力和技术,没想到却不是按这样的计划发展。于是我便根据情况进行了计划的更改。

其实技术和销售结合在一起才会更好的发展,现在许多的东西都离不开营销,如果想要提升自己的能力,懂营销是必不可少的。来到公司之后,就这样误打误撞,让我变得更加完整。在不断锻炼自己的技术的同时,提高自己的营销技巧,学习大家营销的方式。这成为了我今后学习的方向。我也深刻的认识到,这个社会,懂得销售能够给自己带来的财富不止眼前,还有着更遥远的未来。只有将自己打磨到一定程度,自己的技术才会得到更好的展示和运用。这都基于一个能够实现运用技术的场地,而这个场地基于我们的销售之上,没有客户提供机会,你的技术又能运用于哪呢?因此,我认识到这个问题之后,把营销技巧放在地位。

学习的这段时间里,我重新的又认识自己一次。原本以为自己有了技巧便可以无忧无虑,没想到这个社会要比我想象中艰难,许多的事情都是需要自己争取的,别人不会给你千里迢迢亲自送上门。你想要坐着收取利益,这是永远都不可能的事情。一个人眼光的短浅,给后期人生带来的是截然不同的画面和景象,只有自己想明白了这个市场到底需要什么时,你能够赋予这个市场什么,这时你才会有得到实现抱负的机会,否则就是一场空谈,毫无价值。

我能够进入公司,并且在这个职位上坚定不移的发展,首先是感谢公司给予我的这个平台,其次是自己足够好学和努力,给自己创造了机会,在此也要感谢自己。公司作为一个发展的基础,能够让我有不断的突破和无尽的发展,这是自己求之不得的,我相信在今后的工作中我会更加的努力,向着自己的目标不断地发展,绝不停下脚步,止步不前!

这些时间给予了我太多的鼓励,也让我有了很大的成长,我希望自己在今后的工作中越来越努力,不辜负公司对我的期望,也不浪这个难得的机会。我会踏踏实实走好每一步,为公司创造价值,让我的价值也得到体现!

油库工作总结篇2

20xx年xx配送油库油管部在中油xx公司和xx配送油库的正确领导和关怀下,认真贯彻xx销售公司工作会议精神,以“安全环保基础年”活动为契机,以hse“学、练、建“活动为重点,紧紧围绕“安全、质量、稳定、服务”这个中心,以“抓安全,促经营,实行公司健康和谐发展”为主题,开展各项工作。现就油管部20xx年或主要工作总结如下:

一、全面推进油管部“学、练、建”,提高广大员工综合素质。

(一)油管部根据《xx配送油库hse学、练、建“学习考核计划书有计划,有组织的开展学习。

1、以各岗位《作业指导书》为依据,把本岗位职责,工作程序,工作要求,本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班前会等多种形式开展学习,提高员工的学习兴趣和高潮。让每一位员工了解他们所处的工作环境,每个操作环节,每一件事的具体要求,每天可能出现的不安全行为,加大各个操作环节的监督力度,严格执行操作规程,切实做好“规定动作”,坚决杜绝“自选动作”,为油库的安全工作打下坚实的基础。

2、以《安全管理知识题库》为依据,采取培训、测试、互相提问等方式,加大安全知识的学习,树立员工的安全意识,努力提高员工的学习热潮,丰富他们业务知识,武装他们的头脑,使他们明白没有安全就没有效益。

通过以上“口袋书”、《安全管理知识题库》的学习,让员工明白了工作流程,使全体员工在思想上真正意识到哪些动作可做,哪些行为属于违章,从而保障安全生产工作“零损失、零事故、零伤亡”目标的实现。

(二)开展应急预案的演练,不断提高突发事故的处理和应变能力。

强化专职消防队实战演练,不定点不定时的选择报警,来锻炼消防队的快速反应能力。依据《xx配送油库hse“学、练、建”演练方案》定期定时的开展应急预案的演练,注重个部门之间的配合,协调,加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能,提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。

二、加强设备管理,保证设备的安全运行。

xx配送油库大部分设备都是老设备。油管部已据此特点,20xx年5月份将原设备管理班进行了整合,使过去的工作局面由被动转为主动的维修,也就是过去维修设备的不会操作设备,会操作设备的不会维修,通过整合使即会操作又会维修,谁使用谁维修的原则,做到早发现,早维修,绝不让设备带病工作,同时也符合公司提出的一岗多能的要求,加大巡查力度,特别重点部位的巡查力度,实行24小时昼夜巡库,严格执行巡库制度,落实责任人。

油库工作总结篇3

一年的时间很快过去了,新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况

1、参与了天津rdc建立。xx年初在各位领导的帮助与支持下,在上海仓库沈师傅的指导下,完成了rdc从无到有。xx年xx月xx日我进入公司,面对陌生的环境,陌生的工作,对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下,很快对工作业务有了一定的掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与sabic第三方盘库,能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了驻厂办的'工作。xx年x月份因驻厂办工作繁忙急缺人手,应领导的安排到大港石化厂短暂工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤,与sabic驻工厂人员,石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。

3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协。力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从区分聚丙,线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪。

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困难,迎难而上。工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所。想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的指示。

3、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

油库工作总结篇4

时间过的真快,转眼20xx年已经过去,迎来了20xx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的'同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

1、材料入库

物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

2、材料出库

各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。

3、仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

油库工作总结篇5

20xx年是我们收费站的提升年,也是我站创先争优、树立良好品牌形象的关键期,具有特殊的意义。在上半年的工作中,我们收费三班在站领导的统一领导部署下,以衡大管理处开展的“精细化管理”为指导思想,结合我站“一心服务,心系司乘”的工作精神,细化管理标准,认真改进落实,不断总结经验、教训,我班在上半年的工作中取得了很好的成绩。现将上半年的工作总结报告如下:

第一、保畅通、保安全,提高班组业务能力。

收费班是高速公路的第一线,保畅通、保安全,一直是收费站,也是我们收费班组的主要任务。大家都知道,我们收费站是市的北大门,车流量大而且通行时间集中,很容易出现通行拥堵。因此,我们班一直以“保畅通,重安全”为工作重心,根据实际情况总结经验,采取了多种的方法,实现通行工作的顺利完成。

1、在工作中,要对日常车流量有一定的预见性。

我班根据日常工作经验的累积,总结出我站每天都会有几个时间段为车流量高峰期。在这几个时间段内,班长要时刻监控车流量并且会安排好备勤工作人员,以便及时调整车道的开放数量,一旦车流量加大,可以及时加开车道分散车流。尤其是在市里的各个学校放假,开学日时,我班都会采取高峰过后再就餐,切实做好保畅工作。

2、集中学习业务技能,提高班组成员处置突发事件的能力。

我们收费三班在过去的半年工作中,班组成员利用备勤休息时间,认真学习业务知识,反复演练各种业务技能,针对收费发卡操作流程,处置突发事件等方面,进行专门的讨论和学习。针对车流量较大的情况,我们班在上班期间会由备勤人员,对拥堵的车道或机器故障车道进行疏导指挥及时开启备用车道,确保车辆快速安全通过。安排专人在etc车道值守,一旦因故障或其他情况出现拥堵,会立即上前疏导车辆,检查设备,充分体现了“服务客户,畅通优先”的服务理念。

第二、抓细节,抓管理,提高班组纪律,对班组进行“精细化管理”。

1、对于本班的收费任务合理分配。

通过班务会,制定出合理的方案,让每一名收费员在每套班都有秩序的分别在每条不同的收费车道进行发卡、收费作业的轮岗,从而保证每一名收费员的收费额及发卡量的公平。

2、在工作中,对于各种工作任务细化到个人。

我们班组会对于本班所划分的卫生区域,细分到每一个人身上,每个岗亭每个车道都有专人负责,实行责任到人的制度。

3、规范交接班程序。

交接班时,班长要求每名收费员首先检查打印机、票据等是否正常,然后再开始进行上班操作,确保系统机器不出现故障,以减少作废票、卡票的数量。在规定的时间内完成交接班。

4、根据实际情况,做好“一心服务”的'延伸工作。

收费站由于高速施工,站去往、方向已经封闭近一年的时间。要求上道发卡人员必须做到每车必说“、方向禁行”,以防止司机走错路,如有上错高速的司机,我班会由备勤人员进行车辆掉头引导,防止司机不知道掉头车道,而错上高速,同时也消除了车辆因掉头而与其他车辆发生交通事故隐患。

第三、注重安全生产。

对于任何一个单位来说,安全无小事。安全生产的要求并不是随便提出的,都是经过一桩桩血的教训得来的,不容忽视。全国每年因忽视安全生产而造成大量的财产损失和人员伤亡。我们收费工作属于野外作业,较其他行业属于高危多发行业,更需要严格重视与执行安全生产要求。安全生产并不是自己一个人注意到就可以确保安全,他需要全体人员来重视,每个人把安全意识放在首位,才能确保自身与他人的人身安全。由于etc车道车速过快,严重威胁收费员人身安全,更要求收费员自己提高安全意识,接班前与下班后,班长要不厌其烦的对大家说注意车道安全,注意车道过往来车,做到“一停,二看,三通过”,尤其是在节假日小车免费通行期间,班长要更加多次提醒大家“安全第一”。

第四、加强对班组的军事化管理。

今年上半年,衡大管理处收费科举行了各收费站的队列比武大赛。为了让我站在比赛中取得好成绩,我班利用白班下班后时间,进行队列训练一小时,严格要求每名成员,做到每个动作准确到位。每次训练完毕,大家都汗流浃背,尽管都很疲惫,但为了我站的集体荣誉,大家从没怨言,坚持刻苦训练。

20xx年上半年,收费三班在全体班组成员的共同努力下取得了一定的成绩,这需要我们继续保持,并且不断地去总结、去探讨、去完善。在20xx年下半年工作中,我班组会继续完善精细化的管理制度,实施精细化的职能管理,实现管理、服务的规范化,标准化,提高工作质量,提高管理效率,提高服务水平。

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